Le Contexte & L'Enjeu
Dans le cadre du développement d'une nouvelle offre de service interne (nom de code "Aveline"), l'équipe projet faisait face à une problématique classique de l'innovation : le "Mur du POC" (Proof of Concept).
L'idée semblait prometteuse sur le papier, mais pour la valider auprès de la direction et des futurs usagers, il fallait développer une interface web fonctionnelle. Or, les cycles de développement traditionnels demandaient plusieurs semaines et un budget que le projet n'avait pas encore sécurisé.
Le risque majeur ? Que l'idée soit abandonnée, non pas parce qu'elle était mauvaise, mais faute de pouvoir être testée rapidement et à moindre coût.
Notre Intervention : Le "Flash Design Sprint" assisté par l'IA
Nous avons relevé le défi de réduire le cycle de prototypage de 3 semaines à 1 jour. Pour cela, nous avons fusionné la méthodologie de Design Thinking d'Osmose Innovation avec la puissance de feu des outils d'IA générative pilotés par Thomas Legrand Consultants.
Le déroulé de la journée "Commando" :
- Matinée (Cadrage Humain) : Animation d'atelier pour verrouiller la proposition de valeur, définir le parcours utilisateur critique et prioriser les fonctionnalités indispensables (MVP). Pas de technique ici, uniquement du besoin métier centré sur l'utilisateur.
- Après-midi (Production IA) : C'est ici que l'accélération opère. Au lieu de coder à la main ou de rédiger des contenus "lorem ipsum" (faux texte), nous avons utilisé des modèles d'IA pour :
- Générer le code de la structure de l'application (HTML/CSS/JS).
- Créer des contenus textuels réalistes et pertinents pour le métier.
- Produire les assets visuels de l'interface.
Les Résultats & Bénéfices
L'impact a été immédiat pour l'équipe projet :
- Un prototype tangible le soir même : À la fin de la journée, l'équipe disposait d'une version navigable de la solution "Aveline" pour effectuer ses premiers tests utilisateurs.
- Économie massive : Le coût du prototypage a été divisé par 10 par rapport à un développement classique.
- Montée en compétence : Au-delà du livrable, les participants ont vécu une formation-action. Ils ont appris à "prompter" et à collaborer avec des intelligences artificielles pour augmenter leur propre productivité créative.
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