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Direction Innovation Partagée : directeur de l'innovation à temps partagé pour PME et ETI
Un directeur de l'innovation à temps partagé pour les PME et ETI qui veulent piloter l'innovation sans recruter.
Un directeur de l'innovation à temps partagé pour votre entreprise
La Direction Innovation Partagée d'Osmose Innovation met à disposition des PME et ETI un directeur de l'innovation à temps partagé, engagé sur des indicateurs de valeur fixés dès le cadrage.
Les DSI, DAF et DirCom à temps partagé sont entrés dans les usages. La direction de l'innovation reste souvent vacante : trop stratégique pour être confiée à un projet isolé, pas encore assez structurée pour justifier un recrutement.
La mission est portée par Nicolas Viau, designer industriel de formation et expert conseil Bpifrance pour les Diag Innovation et Diag Design. Il a dirigé l'innovation chez Enki Laboratoire et l'a pilotée chez DIM, où il a laissé une feuille de route d'innovation sur près de dix ans. Dans les entreprises où il a piloté l'innovation, celle-ci a représenté de 30 à 80 % du chiffre d'affaires. Il est inventeur de deux brevets industriels.
Pour quelles PME et ETI ?
Pour les entreprises qui ont des idées mais pas de pilotage : des projets lancés sans critères communs, un portefeuille que personne ne sait arbitrer, une R&D seule face aux décisions, ou une innovation qui dépend de la seule énergie du dirigeant.
Et pour celles qui veulent installer une fonction innovation durable avant de recruter en interne.
Ce que nous demandons au dirigeant. Trois conditions, parce que ce sont elles qui font réussir une direction de l'innovation :
Un mandat direct. La mission est confiée par le dirigeant et lui rend compte, pas à un service isolé.
Une place au comité de direction. Les décisions d'innovation se prennent là où se prennent les arbitrages de budget, de production et de commerce.
Un transfert prévu dès le départ. Nous installons la fonction, puis nous la transmettons à votre équipe ou nous vous aidons à recruter la bonne personne.
Ce que fait Osmose chaque mois
Gouverner le portefeuille. Un comité innovation régulier, des critères de décision partagés, des projets lancés, séquencés ou mis en maturation.
Faire travailler ensemble les métiers. R&D, commerce, marketing, production et finance autour des mêmes décisions, avec Innovation Flow Mapper comme outil de décision.
Structurer l'offre. Stratégie d'innovation, structuration de gamme, séquençage des lancements.
Transmettre. Chaque mois, l'équipe interne gagne en autonomie. Osmose ne livre pas des rapports, elle construit des capacités.
Des indicateurs de valeur, fixés au cadrage
L'innovation se mesure à la valeur qu'elle génère sur le marché, pas aux moyens engagés. Nous fixons avec vous, dès le cadrage, les indicateurs qui comptent : chiffre d'affaires issu de l'innovation, marge, clients conquis, durée de vie des nouveautés sur le marché.
Engagement. 6 à 12 mois, avec un premier bilan à 3 mois, ou mission courte ciblée sur un enjeu précis. Tarif sur devis, après un premier échange (frais de déplacement et d'hébergement en sus).
Par où commencer ? L'atelier Innovation Flow Mapper cartographie en une séance la manière dont votre entreprise innove réellement, et pose le diagnostic avant de s'engager. La Direction Innovation Partagée prend ensuite le relais pour mettre la feuille de route en œuvre.
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un directeur de l'innovation à temps partagé ?
Un directeur de l'innovation expérimenté qui intervient quelques jours par mois dans votre entreprise, avec les responsabilités d'une direction : gouvernance, portefeuille, résultats.
Mon entreprise n'a pas de service R&D : est-ce pour nous ?
Oui. L'innovation ne se limite pas à la R&D : elle touche vos offres, vos usages clients, votre modèle économique et votre organisation. Beaucoup de PME innovent sans service dédié ; ce qui leur manque, c'est quelqu'un qui pilote et arbitre.
À partir de quand a-t-on besoin d'un directeur de l'innovation ?
Dès que plusieurs projets avancent en parallèle sans critères communs pour décider, ou que l'innovation repose entièrement sur le dirigeant. Le temps partagé permet d'installer la fonction avant que le volume justifie un poste à temps plein.
Quelle différence avec un consultant ?
Un consultant livre une recommandation. La Direction Innovation Partagée pilote, décide avec vous et s'engage sur des indicateurs de valeur.
Comment est-ce facturé ?
La Direction Innovation Partagée est une prestation privée, facturée directement, sur devis.
Combien de temps dure l'engagement ?
Généralement 6 à 12 mois, avec un premier bilan à 3 mois. L'objectif est que votre équipe pilote seule à la fin de la mission. Une mission courte est possible pour un enjeu précis.
Comment démarrer ?
Deux options : un échange de 30 minutes sur votre portefeuille et vos objectifs, ou un atelier Innovation Flow Mapper avec vos équipes.